Antes de gastar en código o en otra herramienta, sabe qué tienes.

Auditoría de tus herramientas, datos y procesos, y un plan claro de qué construir primero.

Mapa de sistemas. La auditoría ordena qué herramientas hay, qué datos se mueven y dónde se rompe. Datos ilustrativos

Tu negocio vende, pero nadie tiene la foto completa. El CRM dice una cosa, la pasarela de pago otra y el banco otra distinta. Eso pasa porque el stack no se diseñó: se acumuló, un formulario aquí, un CRM allí, tres automatizaciones montadas un viernes por la tarde.

Revisamos cómo circula la información en tu negocio, dónde se rompe y qué depende de una sola persona. Sales con un mapa de lo que tienes, lo que te cuesta y un roadmap priorizado por impacto en el negocio, no por la herramienta de moda.

Es el primer paso de cualquier proyecto con nosotros, y lo que recibes es tuyo aunque no sigamos: puedes ejecutarlo con tu equipo, con otro proveedor o con nosotros.

Lo que suelen contarnos antes de empezar. Con dos o tres, ya compensa mirarlo.

  • Cada herramienta te da una cifra distinta y no sabes cuál es la buena
  • Nadie tiene un mapa completo de las integraciones
  • Una automatización falla y tardáis días en enteraros
  • Cada herramienta nueva añade trabajo en vez de quitarlo
  • Hay procesos que solo entiende una persona
  • Pagas suscripciones que nadie sabe si se siguen usando

¿Te suena más de uno? Cuéntanos tu caso y te decimos si compensa.Pide una auditoría de tus sistemas

  • Mapa de herramientas

    Inventario de cada plataforma: quién la usa, qué datos toca y cuánto cuesta al mes.

  • Recorrido del lead al alumno

    Cómo viaja un lead, un pago o un alta entre sistemas, paso a paso.

  • Mapa de procesos

    Qué hace tu equipo a mano, qué está automatizado y dónde se pierde tiempo.

  • Puntos de fallo

    Integraciones sin avisos de error, dependencias críticas y datos sin copia de seguridad.

  • Una cifra de verdad

    Qué sistema manda para cada dato crítico: contactos, ventas, pagos y accesos.

  • Roadmap a 90 días

    Qué construir primero, en qué orden y cuánto compensa frente a lo que pagas hoy.

  1. Entrevistas y accesos

    Hablamos con quien vende, quien cobra y quien toca las herramientas, y pedimos acceso de solo lectura a lo que usas.

  2. Mapa de sistemas

    Qué herramientas hay, qué datos se mueven entre ellas y qué depende de una sola persona.

  3. Dónde se rompe

    Cifras que no cuadran, integraciones frágiles, trabajo manual y suscripciones que nadie usa.

  4. Prioridades

    Ordenamos lo que hay que arreglar o construir por impacto en tu negocio, no por la herramienta de moda.

  5. Entrega del roadmap

    Un documento tuyo con el mapa, lo que te cuesta y el plan a 90 días, aunque no sigamos juntos.

  • Mapa de sistemas y de datos
  • Mapa de procesos actual
  • Riesgos y puntos de fallo
  • Arquitectura objetivo documentada
  • Roadmap de 90 días
  • Sesión de presentación con tu equipo

Con qué lo construimos

6
entregables
6
áreas de trabajo
5
pasos del proceso
510
Duración: días laborables
  • Control

    Tu equipo sabe qué sistema manda para cada dato y puedes fiarte de lo que ves.

  • Prioridades

    Inviertes primero donde el cuello de botella te cuesta más.

  • Gasto bajo control

    Detectas herramientas duplicadas y automatizaciones que sobran antes de renovarlas.

¿Otra duda?

Cuéntanos tu caso en dos líneas y te respondemos con una recomendación honesta, también si no compensa.

Pide una auditoría de tus sistemas
¿Qué pasa después de la auditoría?

Recibes la arquitectura y el roadmap, y decides tú. Puedes ejecutarlo con tu equipo, con otro proveedor o con nosotros. Si seguimos juntos, el roadmap se convierte directamente en el alcance del primer proyecto, con precio cerrado por fase.

¿Necesitáis acceso a todas nuestras herramientas?

Para mapear bien, sí, con permisos de solo lectura siempre que la plataforma lo permita. Las credenciales se comparten a través de un gestor de contraseñas, nunca por chat ni en documentos.

¿Tiene sentido si ya tenemos a alguien técnico?

Sí, y suele ir más rápido. Aportamos una visión externa de toda la operación, no solo del código, y dejamos a tu CTO o a tu equipo un mapa y unas prioridades sobre las que trabajar.

¿Y si ya nos fue mal con un freelance o una agencia?

La auditoría está pensada para eso. Dejamos por escrito qué hay, qué falla y qué hace falta, así que no empiezas a ciegas con nadie, nosotros incluidos. Y como todo queda documentado, no dependes de quien lo construyó.

Cuéntanos cómo vendes hoy y qué te está frenando. Te respondemos con una primera lectura del problema y, si encaja, agendamos una llamada de diagnóstico.

Qué pasa después

  1. Cuéntanos tu retoUnas líneas sobre cómo vendes y qué te está frenando.
  2. Analizamos tu casoTe respondemos con una primera lectura del problema.
  3. Construimos juntosSi encaja, cerramos alcance, entregables, plazos y precio por fase.

¿Prefieres el email? Escríbenos ahola@fcgsystems.es

Máximo 4000 caracteres.

Respuesta en un día laborable. Sin llamadas comerciales no solicitadas.

Empieza por una auditoría de 5 a 10 días: el mapa y el roadmap son tuyos aunque no sigas con nosotros.

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